「投資対象としての介護職（ケアマネジャー）」
〜20年の現場経験から見る資産価値〜

「介護職は給料が安い」

これは残念ながら、大企業の社員に比べれば否定できない事実です。

しかし、資産形成において重要なのは「年収の高さ」だけではありません。「安定性」です。

1. あの「リーマンショック」で見た光景

皆さんは、2008年のリーマンショックを覚えているでしょうか。
世界的な大不況で、多くの企業が倒産し、派遣切りなどが社会問題になりました。

当時、私はすでに現場にいましたが、鮮明に覚えていることがあります。
「仕事がなくなったから」と、他業界から介護の世界へ転職してくる方が急増したのです。

製造業、建設業、サービス業……。不況で職を失った人々が、最後の砦として介護業界に流れてきました。
この時、私は肌で感じました。

「世の中がどんな不況になっても、介護の仕事だけはなくならない」と。

投資用語で言えば、介護職は「不況に強いディフェンシブ銘柄」であり、ポートフォリオの守りを固める「債券」のような存在だと言えます。

2. しかし「会社」は潰れる時代へ

「じゃあ、介護職なら一生安泰か？」と言われると、今の私は「NO」と答えます。

仕事（需要）はなくなりませんが、勤め先（会社）がなくなるリスクが高まっているからです。

昔の介護業界は、社会福祉法人のような「非課税」で守られた法人が中心でした。

しかし現在は、株式会社などの「営利法人」が多数参入しています。私が今いる地域でも、個人が開設した事業所がたくさんあります。

これらは当然、利益が出なければ潰れます。
実際に昨今、介護事業者の倒産件数は過去最多ペースで増えています。

「業界は安定しているが、会社は選別される」

これが、20年見てきた私の結論です。

3. 「資格」という資産に投資せよ

会社が潰れるかもしれない時代に、どうやって自分の資産（生活）を守るか。

答えは、会社に依存せず「自分自身の価値（人的資本）」を高めておくことです。

私が「主任介護支援専門員」を取得したのも、まさにそのためです。

主任ケアマネの資格があれば、もし勤め先の経営が傾いても、地域包括支援センターや他の事業所への転職、あるいは独立という選択肢が残ります。

【比較】「介護支援専門員」と「主任介護支援専門員」の違い

多くの人が誤解していますが、「主任」は単なる名誉職ではありません。
事業所の体制や運営（＝自分の給料の原資）にも関わる、実利的な資格です。

簡単に違いをまとめました。

なぜ「主任」が資産形成の鍵なのか？

ポイントは表の3つ目、「事業所へのメリット」です。

介護報酬には「特定事業所加算」という、質の高い事業所に報酬を上乗せする制度があります。この加算を取るための必須条件の一つが「主任介護支援専門員（専任）の配置」です。

つまり、経営者から見れば、

• 一般のケアマネ： 現場の最前線でケアプランを作成し、売上を作る専門職
• 主任ケアマネ： 実務を行いつつ、「事業所全体の報酬単価」を上げる要件を満たす存在

なのです。

当然、会社としても高い給料を払ってでも雇いたい人材（＝資産価値が高い人材）となります。

「5年以上の経験」と「長い研修」というコスト（時間と労力）を払ってでも、主任資格という「株」を取得しておくべき理由はここにあります。

4. 「社会的信用」を使って資産を加速させる

最後に、もう一つ重要な「隠れた資産」についてお話しします。

私が新築の注文住宅を建てた際、住宅メーカーの営業担当者と話していて驚いたことがあります。

彼はこう言いました。

「実は、この地域で注文住宅を建てるお客様のほとんどが、医療・介護関係の方なんですよ」

この言葉の裏にあるのは、銀行からの圧倒的な「信用力」です。

不景気でも給料が途絶えない私たちの仕事は、銀行から見れば「最もお金を貸しやすい相手」の一つです。そのため、住宅ローンの審査が通りやすく、好条件（低い金利）を引き出しやすい傾向にあります。

ここに、資産形成のヒントがあります。

「金利の安いローンは、あえて借りたままにする」という戦略です。

低い金利（変動金利など）でローンを組み、手元の資金を繰り上げ返済に回すのではなく、NISAなどの投資に回す。

「ローンの金利コスト」よりも「投資のリターン」が上回れば、トータルの資産は増えていきます。

「銀行からの信用」という武器を使って低金利で資金を調達し、自分の資産を効率よく育てる。

これもまた、安定した介護職だからこそ取れる、賢い資産形成の戦略の一つだと私は考えています。

まとめ

給料が高くても、いつリストラされるかわからない仕事は、長期の住宅ローンや積立投資（NISA）との相性が実は悪いです。

派手さはありませんが、「不景気でも給与が途絶えない」という介護職の強みを活かしつつ、NISAなどの「金融資産」で利益を上乗せしていく。

• 仕事の安定性（需要） × 資格の優位性（主任） × 社会的信用（ローン）

この3つを掛け合わせることで初めて、介護職は最強の「安定資産」になります。
これこそが、私たちケアマネジャーが目指すべき、堅実な資産形成の「勝ちパターン」ではないでしょうか。

「老後のためにNISAを始めたい。でも、毎月の生活費でカツカツ…投資に回す余裕なんて1円もない」

こんな悩み、抱えていませんか？ 世間は空前の投資ブームですが、低賃金が常態化している介護業界では「そもそも投資に回す種銭（たねせん）がない」という方が大半です。

実は私もかつて、手取り12万円、夜勤17時間休憩なしという「超」がつくブラック施設で消耗していました。

当時は投資どころか、明日の生活も不安でした。 しかし、ある決断をして環境を変えたことで、今ではホワイト企業で管理者を務め、毎月10万円をNISAに投資できています。

結論から言います。

手取りが低いまま無理にNISAを始めるより、まずは「環境を変えて（転職して）給料を上げる」のが資産形成の最短ルートです。

なぜ私がそう断言するのか？ 今回は、私のドン底時代の実体験と、多くの人が見落としている「稼ぐ力（土台）」の重要性について、包み隠さずお話しします。

【実話】手取り12万・休憩なし…ブラック介護施設の実態

私は訪問介護員２級養成研修（ホームヘルパー２級 ※現・初任者研修）を取得し、ある株式会社が経営する地域密着型の介護施設に就職しました。

当時の給料明細は、今思い出しても恐ろしい数字でした。

• 基本給：約13万円
• 夜勤手当：1回3,000円
• 総支給：約15万円
• 手取り：約12万円

真夜中の夜勤を週4～5回こなして、この金額です。到底暮らしていけませんよね。

正直、学生時代は「高齢者の介護をしたい」なんて考えたこともありませんでした。

毎日「仕事を辞めたい」とばかり考えていましたが、次に何の仕事をすればよいか分からず、辞めることができませんでした。

就職した会社は親会社が大きく、売り上げ管理や経費節減ばかりが厳しい職場でした。

休みの日に系列施設へ宿直に行かされたり、他事業の手伝いをさせられたりと、俗に言う「ブラック企業」そのものでした。

休憩なしの17時間拘束

あっという間に3年が経過した頃、同僚のケアマネジャーが新設の特別養護老人ホームへ転職しました。

その縁で私にも声を掛けていただき、給与アップも提示されたため、転職を決意しました。

「この時に介護の仕事から離れていれば、今頃何をしていたのかな…」と振り返ることもあります。

転職した翌年に介護福祉士に合格し、手当が少し増えましたが、過去の記事にも書いた通り、当時の私は浪費家で貯金はゼロでした。

（参考：詳しい自己紹介はこちら）

転職先はユニットケアの特養だったため、リーダー研修を受講するなど、ますます介護の仕事から離れられなくなっていきました。

しかし、ここでも待っていたのは過酷な環境でした。

• 夜勤は毎月4～5回
• 拘束時間は17時間で「休憩なし」

転職先はまたしても超絶ブラック法人…。

2000年の介護保険制度導入以降、異業種からの参入が増えましたが、私が転職した施設も経営陣は土木関係出身で、介護のことなど全く分からない素人でした。

年齢を重ねるうちに「休憩なしの17時間労働」が体にこたえるようになり、責任ばかり押し付けられるポジションになったことで、「介護支援専門員（ケアマネジャー）の免許を取ろう」と考えるようになりました。

当時は「介護の現場から離れたい。デスクワークがしたい」という希望がとにかく強かったのを覚えています。

「環境」が変われば人生が変わる。超絶ホワイト企業への転職

5年の実務経験を経て、私はケアマネの資格を取得しました。
その翌年より、現在の職場である「居宅介護支援事業所」で働いています。

そこで待っていたのは、今までの常識を覆す「超絶ホワイト企業」でした。

• 定時で帰宅するのは当たり前
• 休日出勤はなし
• 毎年の昇給あり
• 退職金制度あり

労働基準法の改正や働き方改革の影響もありますが、私が痛感したのは「同じ介護の仕事でも、職場（法人）が違うだけで、こんなに労働環境が変わるのか」という衝撃でした。

なぜ、私は「NISAの前に転職（スキルアップ）」を勧めるのか

ここまで読んでいただいた方は、私が「元浪費家」である以前に、いかに「稼ぐ力」が低かったかお分かりいただけたと思います。

• 手取り12万円
• 休憩なしの17時間拘束
• 消耗するだけの労働環境

この状況で、どうやって「資産形成」ができるでしょうか？

最近はNISAやiDeCoがブームですが、もし当時の私がNISAの知識だけ持っていても意味がありませんでした。
手取り12万円では生活するだけで精一杯。投資に回す「種銭（たねせん）」がないからです。

これが、私がブログのタイトルにもした「投資（NISA）だけで満足していいの？」という問いかけの答えです。

自己投資こそが、最強の「稼ぐ力」と「守る力」になる

私がこの過酷な状況から一歩抜け出すきっかけになったもの。
それは、転職のきっかけをくれたケアマネジャーとの「出会い」であり、そして何より「ケアマネになろう」と決意した「自己投資」でした。

1. 「稼ぐ力」としてのスキルアップ
手取り12万円の現場職員から、資格（介護福祉士、ケアマネ）を取得することで、私は「専門職」としての市場価値を高めました。

給与が上がり、投資に回せる「種銭」を生み出す「稼ぐ力」そのものを強化できたのです。

2. 「守る力」としてのスキルアップ
もっと重要なのが、「守る力」です。 資格（専門性）を取得したことで、私は「会社や職場を選ぶ権利」を手に入れました。

「休憩なしの17時間夜勤は無理だ」 「あの経営陣のもとでは働きたくない」

そう思った時に、「でも、私には何のスキルもないし…」と我慢して働き続けるのではなく、「資格があるから、別の職場を探そう」と行動できる。 これこそが、ブラック企業という災害から自分の心と資産を守る、最強の「守る力」です。

まとめ：資産形成の「土台」を作ろう

資産形成はよく「家づくり」に例えられます。

【資産形成＝家づくり】

• NISA（投資）： 家を豊かに彩る「家具」や「インテリア」。
• 稼ぐ力（給料）： 家を支える「土台（基礎）」。
• 守る力（スキル・資格）： 災害（ブラック企業）から身を守る「補強工事」。

どれだけ素敵な家具（NISA）を揃えたくても、そもそも家（土台）が建っていなければ置けません。
そして、その家を支える最も重要な部分が「土台（毎月の安定収入）」です。

スキル（専門性）がないままブラック企業という「災害」に遭うと、土台ごと全てを失いかねません。

ですが、スキルアップという「補強工事」をしておけば、災害が来ても土台は簡単には崩れません。

それどころか、その「頑丈な土台（＝専門スキル）」があれば、もっと安全で住みやすい土地（＝ホワイト企業）に、新しく家を建てる（＝転職する）ことだって可能です。

私は、手取り12万円で疲弊していた過去の自分に言いたいです。

「NISAの勉強と並行しながら、自分の価値を高める『勉強（自己投資）』をしろ」と。

もし過去の私と同じように、今の職場環境に心身を消耗していると感じるなら、自分の『市場価値』を知るためにも、一度外の世界を覗いてみる（＝転職サイトで求人を見てみる）ことを強くお勧めします。

実際に私がどのようなサイトを使って情報を集め、どうやってホワイト企業を見極めたのかについては、別の記事で詳しくまとめています。 本気で環境を変えたい方は、ぜひ参考にしてみてください。

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